10 Pasi – Sa Construiesti O Echipa Puternica In Network Marketing

Te frustrează faptul că nu reușești să îți construiești o echipă?

Ai obosit să încerci în continuu să îți motivezi rețeaua?

Găsești mai jos, 10 pași, pe care i-am învățat de la un top lider din industria noastră, pași care ne-au ajutat și care te vor ajuta și pe tine, să îți construiești o echipă puternică și profitabilă.

1. Poartă-te ca și cum deja se întâmplă 

Chiar dacă încă nu ai o echipă …Este important să te vizualizezi și să iei postura persoanei, care deja a decis că va construi o rețea imensă.

Cu aceasta imagine în minte, focusul tău trebuie să fie să găsești oamenii potriviți, care vor să meară cu tine în această călătorie. Adică tu vrei anumiți parteneri în rețeaua ta, cu anumite calități, cu o anumită gândire, nu pe oricine, oricum.

Este important să te vizualizezi dând telefoane, recunoscând și sărbătorind eforturile co-echipierilor tăi , să te imaginezi cum deja conduci o echipă foarte mare.

Prin acest exercitiu simplu de vizualizare, mintea ta va începe să creadă că ai o echipă mare, lucru care te va ajuta să începi să atragi noi gânduri și să manifești noi posibilități în viața ta.

2. Protejează-ți timpul

Niciodată să nu lași vreun co-echipier să îți vorbească pe ton (sau să îți vorbească urât) sau să îți fure timpul.

Este inacceptabil!

Dacă ai persoane în echipă, care tot timpul îți cer sfatul și niciodată nu aplică ce le-ai zis, dă-le teme, dă-le lucruri de făcut.

Este foarte important să îți protejezi timpul și să îl oferi, co-echipierilor care își fac treaba, învață, duplică, participă la evenimente.

Altfel vei obosi, te vei frustra și la un moment dat este posibil să vrei să renunți.

3. Niciodată să nu faci presupuneri

Este foarte important, să nu presupui că ceilalți co-echipieri își doresc succesul la fel de mult ca și tine.

Aceasta este una din greșelile cel mai des întâlnite în network marketing.

Întreabă-ți fiecare membru al echipei, de ce s-au alaturat afacerii și ce speră să obțină.

În plus, întotdeauna respectă-i și poartă-te frumos cu clienții tăi (cei care consumă regulat produsul/serviciul). Ei sunt parte foarte importantă din afacerea ta, așa că asigură-te că nu îi ignori.

Bucură-te de orice prospect, care vrea să ți se alăture, indiferent ce alegere face: client sau dezvoltator de afacere.

De asemenea, nu face presupuneri în privința unei persoane, doar pentru că a zis că ar vrea să facă niște bani în plus. De multe ori, se întâmplă să se răzgândească și să îți spună că vrea mai întâi să verifice produsul/serviciul. Și apoi, întotdeauna vor fi mai mulți cei care folosesc produsul/serviciul (clienții), decat cei care construiesc rețelele (liderii).

4. Nu alerga după recunoaștere

Da, nu alerga după recunoaștere.

În schimb fă tot posibilul să recunoști efortul co-echipierilor tăi.

Network marketing-ul te poate lovi direct în față, uneori, așa că asigură-te că recunoști efortul celorlați, că îi responsabilizezi și îi încurajezi să crească personal.

Preia-ți echipa și ajută-i cu telefoane, webinarii, training-uri.

În timpul evenimentelor, asigură-te că îi scoți în evidență pe co-echipierii merituoși și că îi rogi să își împărtășească poveștile, cu ‘începătorii’.

Aceste lucruri îi vor ajuta să își iasă din zona de confort și să crească personal.

5. Încetează să îi mai motivezi. Începe să îi inspiri

Una dintre cele mai des întâlnite întrebări în network marketing este:

“Cum să fac să îmi motivez echipa?”

La un moment dat vei realiza că fiecare persoană începe de la alt nivel.

Unii vor să își trateze afacerea ca pe un hobby, iar alții vor vrea să ajungă în top imediat.

Așa că tu, trebuie să îi iubești și să îi accepți pe toți, dar cea mai mare parte din timp ți-o vei petrece cu cei care merită să îi inspiri. Adică cu cei care depun efortul, fac munca … iar tu trebuie să fii în ‘tranșee’ alături de ei.

“Cel mai ușor mod de a motiva un membru al echipei este să îl ajuți să urce cât mai repede pe următorul nivel de carieră.”

Când realizează cât de ușor este să urmeze sistemul, să învețe abilitățile și să fie plătit, acesta este momentul când se întâmplă duplicarea, dar întotdeauna continuă sa îi inspiri și să conduci prin exemplul propriu!

6. În loc să îți forțezi echipa, mai bine fă un pas în spate

Și este același lucru, pe care îl spun echipei mele când trebuie să închidă o vînzare sau o sponsorizare …

Dacă ți se pare că ezită, intră în postura: “acceptă sau pleacă”. (“take it or leave it”)

Nu vrem niciodată să forțăm pe cineva sau să ne rugăm de cineva să ne cumpere produsele sau să ni se alăture echipei. Lucrurile acestea lasă o impresie foarte proasă în urmă.

În schimb începe să le pui co-echipierilor tăi următoarele intrebari:

  • De ce te-ai alăturat afacerii?
  • Ce speri sau ai sperat să obții din această afacere? 
  • Îți dorești cu adevărat aceste rezultate?
  • Cum ți-ai putea obține altfel libertatea, dacă nu construiești acest tip de afacere?
  • Sunt aceste lucruri, cu adevărat importante pentru tine?

Punându-le aceste întrebări, îi faci să simtă că sunt valoroși pentru tine și îi ajuți să își reamintească de ce au pornit, ce vise au și ce vor să împlinească …

7. Învață-i

Învață-i pas cu pas, să facă ce faci tu.

Altfel, vor fi mereu dependenți de tine – și în loc să construiești lideri, vei avea doar persoane, care te urmează și sunt dependente de tine.

Când îți pun întrebări, trimite-i către un instrument (carte, training, webinar, website) unde își găsesc răspunsurile.

Tu vrei să le arăți calea, să îi ghidezi în direcția corectă, să îi responsabilizezi, nu să îi “schilodești”!

Când am început în network marketing am avut tone de întrebări.

Cel mai bun lucru, pe care l-a făcut sponsorul meu cu mine a fost să îmi arate unde îmi găsesc răspunsurile, nu să stea el să îmi răspundă.

Conceptul “Învață-i să învețe” înseamnă că ești perfect duplicabil, iar în felul acesta afacerea ta va merge mai departe cu sau fără tine.

Ai vrea să stai în telefon 30 de minute cu cineva și să îi explici tot ce nu înțelege sau să petreci 5 secunde arătându-i unde găsește training-ul, video-ul, webinarul – pe care l-ai creat deja și care îi răspunde la toate întrebările.

Așa mă gândeam și eu! 😉

8. Recunoaște meritele echipei tale

Oamenilor le place să se simtă bine!

Să fie în atenția reflectoarelor, chiar dacă spun că urăsc când se întâmplă asta!

Oamenilor le place să le fie recunoscute eforturile!

Așa că asigură-te că întotdeauna recunoști meritele, celor care fac ‘munca’, depun efortul.

Ajută-i pe ceilalți să realizeze cât de extraordinari sunt și câtă valoare există în ei.

9. Investește în echipa ta

Nici nu știu, cum să îți explic cât de important este să investești în tine.

Dacă firma cu care lucrezi organizează evenimente, tu trebuie să fii acolo și să îți iei echipa cu tine.

Înțelege această profesie!

Când am început acum 6 ani, nu mai auzisem de network marketing înainte. Așa că am avut nevoie să învăț foarte multe lucruri, repede!

Și nu mă refer doar la faptul că trebuie să investești bani în afacerea ta, ci și TIMP.

La ce ești dispus să renunți astăzi, ca să fii acolo unde îți dorești în următorii 2-3 ani?

Educația este cheia și doar așa vei putea oferi celorlalți valoare.

Când investești în tine, imediat devii mult mai valoros pentru echipa ta.

Mereu învață ceva nou astfel încât să ai ce să împărtășești cu co-echipierii tăi.

10. Oferă sfaturi, doar când îți sunt cerute

Când mă sună cineva din echipă, care este în ‘groapă’, îl/o ascult fără întreruperi.

După ce a terminat de vorbit, îl/o întreb politicoasă, daca este pregătit/ă să audă?

Ține minte, noi nu suntem ȘEFII lor, așa că niciodată nu le spunem ce să facă.

În schimb putem să le oferim sfaturi prin prisma poveștilor altor oameni sau prin prisma propriei experiențe.

Va face o diferență MAXIMĂ în cum va fi primit sfatul tău.

Îmi doresc să aplici și să îți fie de ajutor acești 10 – pași.

Dacă vrei să aflii mai multe despre cum poți să îți construiești o echipă de lideri, accesează Bootcampul Gratuit Recrutează ca un NINJA cu ajutorul internetului.

 

Dedicati succesului tău,

Traieste Fara Limite 

 

 

 

Apreciem feedback-ul tău